<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE ArticleSet PUBLIC "-//NLM//DTD PubMed 2.7//EN" "https://dtd.nlm.nih.gov/ncbi/pubmed/in/PubMed.dtd">
<ArticleSet>
<Article>
<Journal>
				<PublisherName>سازمان صداوسیمای جمهوری اسلامی ایران</PublisherName>
				<JournalTitle>پژوهش‌های ارتباطی</JournalTitle>
				<Issn>2538-2977</Issn>
				<Volume>20</Volume>
				<Issue>75</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2013</Year>
					<Month>12</Month>
					<Day>01</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Exploring Business Model of Internet-based 
Digital Media</ArticleTitle>
<VernacularTitle>شناسایی چارچوب کسب‌وکار رسانه‌های دیجیتال مبتنی بر اینترنت در ایران</VernacularTitle>
			<FirstPage>81</FirstPage>
			<LastPage>100</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">23541</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22082/cr.2013.23541</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>عباس</FirstName>
					<LastName>نیک‌نژاد</LastName>
<Affiliation>دکترای مدیریت رسانه، استادیار دانشگاه تهران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>سیدمحمد</FirstName>
					<LastName>مقیمی</LastName>
<Affiliation>دکترای مدیریت دولتی، استاد دانشگاه تهران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>طاهر</FirstName>
					<LastName>روشندل اربطانی</LastName>
<Affiliation>دکترای مدیریت رسانه، دانشیار دانشگاه تهران</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0000-0002-7826-9208</Identifier>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2011</Year>
					<Month>11</Month>
					<Day>13</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>&lt;em&gt;In addition to their inherent educational and informational functions, media have an economic side, and particularly the digital ones are treated as a great revenue source or a business as a whole. The present study proposes a framework for business in internet-based digital media. This is a quantitative research applying Grounded Theory to reach its objectives. Research data were collected through semi-structured interviews with 12 digital media institutes’ content suppliers, products/services sales persons, IT and technical and advertising staff. Findings indicate that in the media business model, there are six main players, namely, digital media, government, firms and organizations, public (customers), advertising agencies and other media. Establishing balance among these sectors would lead to sustainability of the media business.&lt;/em&gt;
&lt;em&gt; &lt;/em&gt;
&lt;strong&gt;&lt;em&gt; &lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">&lt;strong&gt;رسانه‌ها علاوه بر کارکردهای ذاتی اطلاع‌رسانی و آموزشی، در سال‌های اخیر، جنبه اقتصادی به خود گرفته‌اند و بویژه، انواع دیجیتال آنها، به عنوان یک منبع درآمد بزرگ و به عبارت دیگر، نوعی کسب‌و‌کار، مطرح شده‌اند. هدف از پژوهش حاضر، ارائه چارچوبی برای کسب‌وکار رسانه‌های دیجیتال مبتنی بر اینترنت در ایران است. این پژوهش از نوع کیفی است و با به کارگیری روش نظریه داده بنیاد یا نظریه برخاسته از داده انجام گرفته است. داده‌های پژوهش از طریق مصاحبه نیمه ساختاریافته از میان 12 مؤسسه رسانه‌ای دیجیتال کشور شامل چهار دسته اصلی تولید‌کنندگان محتوا، فروش محصولات/ خدمات، پشتیبانی و نرم‌افزار و تبلیغات جمع‌آوری شده است. یافته‌ها نشان می‌دهد که در چارچوب کسب‌وکار رسانه‌ای، شش عامل رسانه دیجیتال، دولت، شرکت‌ها و سازمان‌ها، عموم (مشتریان)، شرکت‌های تبلیغاتی و سایر رسانه‌ها، بازیگران اصلی محسوب می‌شوند که توازن در تعاملات آنها، موجب دوام و استمرار کسب‌وکار رسانه‌ای خواهد شد.&lt;/strong&gt;
 </OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">کسب‌وکار رسانه‌ای</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">رسانه دیجیتال</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">نظریه داده‌ بنیاد</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">اینترنت</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">چارچوب کسب‌وکار</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">http://cr.iribresearch.ir/article_23541_ac4e60ea6e45a09da42c7e8fb15ce613.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>
</ArticleSet>
