Increasing Profitability through Reengineering Media Organizations’ Processes A Focus on Channel Two’s Foreign Programs Supply Division

Seyyedi, Seyyed Mohammadreza; Gudarzi, Gholamreza

doi:10.22082/cr.2013.23519

Increasing Profitability through Reengineering Media Organizations’ Processes A Focus on Channel Two’s Foreign Programs Supply Division

Document Type : Original Article

Authors

Seyyed Mohammadreza Seyyedi ¹

Gholamreza Gudarzi ²

¹ islamic studies & management

² assistant prof. in operations research, Imam Sadeg Uni.

https://doi.org/10.22082/cr.2013.23519

Abstract

Reengineering organizations could be seen as the outcome of natural and practical evolution of applicable strategies in certain recent managerial approaches. Furthermore, today’s complicated and unsteady environment of organizations, particularly media companies, makes revision and improvement of working processes vital and inevitable. One of the most significant levers in global organizations for raising profitability is process reengineering. For this reason, in the 23 strategies specified in the National Media Perspective, the second strategy is allocated to “revising and modification of the process of producing, supplying and broadcasting programs based on Message Management System”. One of the four parts of this strategy is “Reengineering the process of supplying programs”.
Therefore, the present paper aims to develop the best process of supplying foreign programs for Channel Two, using “the Condor business process reengineering model.” Following this approach’s eight steps, the current situation is depicted and the best practices for supplying foreign programs for Channel Two through Porter Value Chain model are proposed.

Keywords

Reengineering

Profitability

media

Process of Supplying Program

20.1001.1.25382977.1392.20.74.6.0

ابلنسکی، نیک. (1374). مهندسی مجدد و مدیریت دگرگون‌سازی سازمان‌ها (ترجمه منصور شریفی). تهران: آروین.

معاونت سیمای سازمان صدا‌و‌سیمای جمهوری اسلامی ایران. (1385). افق رسانه ملی و سیما [گزارش]. تهران: مؤلف.

بحرینی، سید صادق. (1385). روش‌شناسی اجرای مهندسی مجدد فرایندها در دانشگاه امام صادق (علیه‌السلام) با تأکید بر فرایندهای آموزشی و پژوهشی دانشگاه. پایان‌نامه کارشناسی‌ارشد رشته معارف اسلامی و مدیریت. تهران: دانشگاه
امام صادق علیه‌السلام.

بستانچی، مهدی. (1386). روش مناسب مهندسی مجدد در ایران. تدبیر، 18 (5)، صص 26ـ22.

پایگاه اطلاع‌رسانی شبکه دوم صداوسیمای جمهوری اسلامی ایران. (1391). بازیابی شده از:

http://www.ch2.iribtv.ir/index.php?option=com_content&task=view&id=12&Itemid=49

پایگاه اطلاع‌رسانی شبکه یک صداوسیمای جمهوری اسلامی ایران. (1391). بازیابی شده از:

http://www.ch1.iribtv.ir/index.php?option=com_content&task=view&id=20&Itemid=459

اداره کل تأمین برنامه‌های خارجی سازمان صداوسیمای جمهوری اسلامی. (1389). گزارش سالانه اداره کل تأمین برنامه‌های خارجی سازمان صداوسیمای جمهوری اسلامی ایران. تهران: مؤلف.

نقیب‌السادات، سیدرضا. (1388). نقش رسانه به عنوان ابزارهای جنگ رسانه‌ای. در: دیدگاه‌های نظری دفاع غیرعامل (به اهتمام محسن فردرو). تهران: عباسی.

همر، مایکل و شامپی، جیمز. (1375). طرحی نو در مدیریت، بازمهندسی دوباره شرکت‌ها، منشور انقلاب سازمانی (ترجمه عبدالرضا رضایی‌نژاد). تهران: رسا.

همر، مایکل و چمپی، جیمز. (1374). طرح‌ریزی دوباره شرکت، بیانیه انقلاب تجاری (ترجمه ایرج پاد). تهران: سازمان مدیریت صنعتی.

Champy, J. (1995). Reengineering Management: The Mandate for New Leadership. New York: HarperCollins.

Chang, J.F. (2006). Business Process Management Systems: Strategy and Implementation. New York: Auerbach Publications Taylor & Francis Group.

Davenport, T.H. (1993). Process Innovation: Reengineering Work through Information Technology. Boston: Harvard Business School Press.

Davenport, T.H. & Short, J.E. (1990). The New Industrial Engineering: Information Technology and Business Process Redesign. Sloan Management Review, Vol. 31, No. 4, pp. 11-27.

Hammer, M. (1990). Reengineering Work: Don’t Automate, Obliterate. Harvard Business Review, Vol. 68, No. 4, pp. 104-112.

Hammer, M. (1996). Beyond Reengineering: How the Process-Centered Organization is Changing Our Work and Our Lives. New York: Harper Collins.

Hammer, M. & Champy, J. (1993). Reengineering the Corporation: A Manifesto for Business Revolution. New York: Harper Collins.

Hunt, V.D. (1996). Process Mapping (How to Reengineer Your Business Processes). New York: John Wiley & Sons, Inc.

Mary, K. (2008). Eight ways to boost your career in 2008. Computer world, Vol. 42, No. 2, p. 46.

Obolensky, N. (1994). Practical Business Reengineering; Tools and Techniques For Achieving Effective Change. London: Kogan Page.

Porter, M.E. (1998). The Competitive Advantage of Nations. New York: Palgrave.

Spencer, L.M. (1995). Reengineering Human Resources. New York: John Wiley & Sons, Inc.

Vakola, M. & Rezgui, Y. (2000). Critique of Existing Business Process Reengineering Methodologies; The Development and Implementation of a New Methodology. Business Process Management Journal, Vol. 6, No. 3, pp. 238-250.

Vakola, M.; Rezgui, Y. & Wood-Harper, T. (2000). The Condor Business Process Re-Engineering Model. Managerial Auditing Journal, Vol. 15, No. 1/2, pp. 42-46.