نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

• محمدقلی میناوند ¹
• احمد نظری ²
• سعید علوی وفا ³

¹ گروه مدیریت رسانه، دانشکده ارتباطات و رسانه، دانشگاه صداوسیما، تهران، ایران

² دانشگاه صداوسیما، تهران، ایران

³ عضو گروه آموزشی دانشگاه دفاع ملی، تهران ، ایران

چکیده

یکی از استراتژی‌های تولید برنامه‌های تلویزیونی صداوسیما، برون‌سپاری تولیدات سیما است. اجرای ناصحیح برون‌سپاری می‌تواند با آسیب‌های زیادی همراه باشد. در شرایط حاضر که سیمای جمهوری اسلامی نیازمند برون‌سپاری گسترده تولیدات خود است، لازم است همواره مورد ارزیابی قرار گیرد تا در صورت اختلاف میان نتایج کسب‌شده و مطلوبیت مورد انتظار، با شناسایی چالش‌ها و آسیب‌های اجرای این راهبرد در نحوه پیاده‌سازی آن تجدیدنظر گردد. براین‌اساس، هدف پژوهش حاضر ارزیابی وضعیت فعلی برون‌سپاری تولیدات سیمای جمهوری اسلامی ایران و شناسایی آسیب‌های اجرای این استراتژی است. برای نیل به این هدف، تحقیق حاضر با رویکرد کیفی و با استفاده از روش تحلیل مضمون انجام‌شده است. جامعه مورد بررسی پژوهش شامل 20 نفر از مدیران ارشد و میانی سیما، تهیه‌کنندگان داخلی و مستقل است. برای جمع‌آوری داده‌ها از روش مصاحبه نیمه‌ساختاریافته استفاده شده و به‌منظور تجزیه‌وتحلیل آن‌ها نیز روش تحلیل مضمون به‌کار گرفته شده است. یافته‌های پژوهش در ادامه فرآیند استقراء و تحلیل، در پنج بعد فراگیر احصا شدند که بر اساس آن «انتخاب غیرحرفه‌ای تهیه‌کننده»، «سازوکار نامناسب برآورد برنامه»، «ضعف مدیریت داخلی برون‌سپاری» و «نظارت نامناسب فرآیند برون‌سپاری» ازجمله آسیب‌های اجرای برون‌سپاری تولیدات سیما است. نتایج نشان می‌دهد استراتژی برون‌سپاری در سیما بدون سازوکار و دستورالعمل مشخصی در حال اجرا است.

کلیدواژه‌ها

• برون‌سپاری
• ارزیابی
• تولید محتوا
• تهیه‌کننده
• سیمای جمهوری اسلامی ایران

موضوعات

• مدیریت رسانه

عنوان مقاله [English]

Evaluation of the outsourcing of content production in the IRIB TV

نویسندگان [English]

• Mohammad Gholi Minavand ¹
• ahmad nazari ²
• Saeed Alavi Vafa ³

¹ Media Management, Faculty of Communication and Media, IRIB University, Tehran, Iran

² IRIB University, Tehran, Iran

³ Member of the teaching department of National Defense University, Tehran, Iran

چکیده [English]

Improper implementation of outsourcing leads to many damages. In the current situation that the IRIB TV needs to use outsourcing services, it should always be evaluated so that if there is a discrepancy between the results obtained and the expected results, the method of implementation should be reconsidered. Therefore, the aim of the current research is to evaluate the conditions of the outsourcing of content production in the IRIB TV and to identify the damages of implementing this strategy. To achieve this goal, the current research was conducted with a qualitative approach and using thematic analysis method. A semi-structured interview method has been used to collect data. The research community includes 20 general and operational managers of IRIB, Domestic producers and independent producers. The findings of the research, following the process of induction and analysis, were counted in five comprehensive dimensions. Based on that, "unprofessional selection of the supplier", "improper program estimation mechanism", "Weakness of outsourcing internal management" and "improper supervision of the outsourcing process" are some of the damages of implementing the outsourcing of content production in the IRIB TV. The results show that the outsourcing strategy in IRIB TV is being implemented without a specific mechanism and instruction.

کلیدواژه‌ها [English]

• Outsourcing
• Evaluation
• Content creation
• Producer
• IRIB TV