نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

• حسن خجسته باقرزاده ¹
• سعید علوی‌‌وفا ²

¹ دکترای مدیریت، استاد دانشگاه صداوسیما

² دانشجوی مدیریت دولتی

چکیده

هدف از این مقاله، طراحی مدل بومی و مطلوب نظام ارزیابی عملکرد نیروی انسانی رسانه ملی است تا از این طریق، عملکرد سرمایه¬های انسانی مورد ارزیابی و سنجش قرار گیرد. همچنین در مقاله حاضر، پس از تبیین نقش و کارکردهای رسانه و بیان مفهوم ارزیابی عملکرد و کارکردهای آن، مبادرت به تبیین، واکاوی و طراحی ارکان، مؤلفه‌ها، شاخص‌ها و مدل مناسب ارزیابی عملکرد سرمایه‌های انسانی رسانه ملی شده است. روش پژوهش توصیفی ـ پیمایشی است و بر اساس مطالعات جامع، مدل ارزیابی عملکرد سرمایه‌های انسانی رسانه ملی تجرید و تفرید شده است. بر این اساس، مدل ارزیابی عملکرد سرمایه‌های انسانی رسانه ملی بر سه رکن کلان: الف) ارزیابی قابلیت‌ها و شایستگی‌های شغلی، با 5 زیر‌مؤلفه و 150 نشانگان رفتاری مبتنی بر ارزیابی 360 درجه، ب) ارزیابی عملکرد سیستمی، با 7 زیرمؤلفه، مبتنی بر ارزیابی سیستماتیک و ج) ارزیابی عملکرد گروهی، با 8 زیر‌مؤلفه، مبتنی بر ارزیابی واحدی ـ سازمانی استوار شده است.

کلیدواژه‌ها

• رسانه ملی
• سرمایه‌های انسانی
• ارزیابی
• عملکرد
• قابلیت و شایستگی عملکردی

20.1001.1.25382977.1393.21.78.3.2

عنوان مقاله [English]

Developing a Model for IRIB Human Capital Performance Assessment

نویسندگان [English]

• Hasan KhojastehBagherzadeh ¹
• Saeed Alavivafa ²

¹ assistant prof. in management, IRIB Uni.

² strategic management

چکیده [English]

The present article aims to develop a domesticated model for performance assessment of the National Media (IRIB) human capital. The article, first, explains the role and functions of media and conceptualizes the performance assessment and its functions in relation to Iranian radio and television organization, and then, develops components, principles and indicators of a performance assessment model suitable for National Media. A descriptive-survey method was used in this research. The proposed human capital performance assessment model for IRIB is based on three pillars: a) assessment of professional capabilities and competencies with 5 subcomponents and 150 behavioral indications based on 360 degree assessment; b) System-based performance assessment with 7 subcomponents based on systematic assessment; c) Group performance assessment with 8 subcomponents and based on organizational-unit assessment.

کلیدواژه‌ها [English]

• National Media
• human capital
• Assessment
• Performance
• Performance Capability and Competency