رزمجو, علی اکبر, نریمانی, مجتبی. (1397). آسیب‌شناسی راهبرد سیمای آذری شبکه جهانی سحر. پژوهش‌های ارتباطی, 25(93), 77-104. doi: 10.22082/cr.2018.75141.1479
علی اکبر رزمجو; مجتبی نریمانی. "آسیب‌شناسی راهبرد سیمای آذری شبکه جهانی سحر". پژوهش‌های ارتباطی, 25, 93, 1397, 77-104. doi: 10.22082/cr.2018.75141.1479
رزمجو, علی اکبر, نریمانی, مجتبی. (1397). 'آسیب‌شناسی راهبرد سیمای آذری شبکه جهانی سحر', پژوهش‌های ارتباطی, 25(93), pp. 77-104. doi: 10.22082/cr.2018.75141.1479
رزمجو, علی اکبر, نریمانی, مجتبی. آسیب‌شناسی راهبرد سیمای آذری شبکه جهانی سحر. پژوهش‌های ارتباطی, 1397; 25(93): 77-104. doi: 10.22082/cr.2018.75141.1479
1دکترای روابط بین‌الملل، استادیار و عضو هیئت علمی دانشگاه صداوسیما
2کارشناس ارشد روزنامه‌نگاری،دانشگاه صداوسیما
چکیده
بسیاری از صاحب‌نظران حوزه مدیریت راهبردی معتقدند که راهبرد طراحی شده در هر سازمانی به‌طور قطع کامل نیست؛ در طول مرحله اجراست که شکاف‌ها پر می‌شود و به دلیل تغییر شرایط و بروز مشکلات پیشبینی نشده، راهبرد به‌ناچار آسیب می‌بیند و تغییر می‌کند. در پژوهش حاضر نیز که به دنبال آسیب‌شناسی راهبرد سیمای آذری شبکه جهانی سحر بوده است، آسیب‌ها از طریق مطابقت راهبرد و محتوای سیمای آذری شبکه جهانی سحر، نمایان و اختلاف آنها مشخص شده است. این اختلاف درواقع همان نقاط از نظر دور مانده راهبرد است که در مرحله اجرا مشاهده می‌شوند. در پژوهش حاضر که به روش تحلیل محتوای کمی انجام شده است، برنامه‌های شبکه سحر در مهرماه سال 1395 به‌صورت تمام شماری که شامل 270 برنامه غیرتکراری یا به عبارتی 8698 دقیقه می‌شود، مورد تحلیل قرار گرفته است. برخی از آسیب‌ها یا موارد از نظر دورمانده عبارت‌اند از: اشاعه سبک زندگی ایرانی ـ اسلامی، معرفی توانایی‌ها و دستاوردهای پزشکی ایران، معرفی فرصت‌های تجاری و سرمایه‌گذاری ایران و جمهوری آذربایجان، تأکید بر اقتدار، امنیت و وحدت ملی ایران، رصد، بررسی و تبیین تحولات سیاسی جمهوری آذربایجان، تحلیل و تشریح مسئله قره‌باغ، تحلیل مسائل مذهبی، اجتماعی، فرهنگی و اقتصادی جمهوری آذربایجان از ابعاد مختلف، رصد، بررسی و تبیین تحولات و عملکردهای سیاسی ترکیه، تبیین و تشریح سیاست‌های امریکا در منطقه و جهان، رصد و تحلیل سیاست‌ها و عملکردهای روسیه در جامعه جهانی.
Pathology of Azeri Channel Programming Strategy of the Universal Sahar Network TV
نویسندگان [English]
Ali Akbar Razmjoo1؛ Mojtaba Narimani2
1Assistant prof. in International Relations, IRIB Uni. Member of faculty in IRIB University
2Journalism
چکیده [English]
Many strategic management experts believe that the strategy designed for each organization is not definitely complete. It would be compelet during the implementation and due to the changing circumstances and emerging the unpredictable problems, the strategy essentially would be damaged and change. The purpose of the research was pathology of Azeri channel programming strategy of the universal Sahar network TV. The damages were detected by comparison the strategy and content of the Azeri channel, and identified their differences. The differences are the neglected points of strategy thet are observed during implementation stage. In the research conducted by quantitative content analysis method, Sahar TV programs were analyzed for mounth October in 2016 as a full population survey including 270 non-repetitive programs (8698 minutes). Some of the damages or neglected items are: Promoting Iranian-Islamic life style; introducing Iranian medical abilities and achievements; Introducing business and investment opportunities between Iran and the Republic of Azerbaijan; the emphasis on Iran's authority, security and national unity; observing, studying and explaning the political developments in the Republic of Azerbaijan; analyzing and dissecting the Qarabagh issue; analyzing the religious, social, cultural and economic problems of the Republic of Azerbaijan regarding different dimensions; Observing, studying and explaning the political developments and practices in Turkey; dissecting and explaining US policies in the region and the world; observing and analyzing Russia's policies and practices in the international community.
کلیدواژه‌ها [English]
pathology, Strategy, Content, Azari TV Channel, Sahar Network
مراجع
اداره کل پژوهش‌های شهرستان‌ها و خارج از کشور صداوسیمای جمهوری اسلامی ایران. (1387). نظرسنجی از مخاطبان سیمای آذری شبکه سحر در کشور آذربایجان.
اعتمادی، آرمان. (1394). میزان همخوانی بخش خبری جوانه‌های شبکه دوم سیما با ویژگی‌های مطلوب روزنامه‌نگاری کودک و نوجوان. پایان‌نامه کارشناسی ارشد، دانشگاه صداوسیمای تهران.
بیلو، پاتریک؛ موریسی، جورج و آکامب، بتی. (1376). راهنمای اجرایی برنامه‌ریزی استراتژیک (ترجمه منصور شریفی‌کلویی). تهران: آروین.
پیرس، جان ای و رابینسون، ریچارد بی. (1377). برنامه‌ریزی و مدیریت استراتژیک ( ترجمه سهراب خلیلی شورینی). تهران: یادواره کتاب.
تامپسون، آرتور آی و گمبل، جان ای. (1394). مدیریت استراتژیک، اصول و شیوه‌های عمل (ترجمه محمدعلی عبدالوند و هاشم نیکومرام). تهران: مبلغان.
ترابی‌اقدم، محمود. (1393). شیوه‌های بهره‌گیری از عناصر فرهنگی ایران و کشور آذربایجان در متون برنامه‌های رادیو آذری برون‌مرزی. پایان‌نامه کارشناسی ارشد، دانشگاه صداوسیمای تهران.
جعفری، علی‌اصغر. (1388). منشور رسانه؛ اهداف، سیاست‌ها و مسئولیت‌های رسانه ملی از منظر حضرت امام خمینی (ره) و مقام معظم رهبری. تهران: سروش.
ابتدای صفحه