نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

• علی اکبر رزمجو ¹
• مجتبی نریمانی ²

¹ دکترای روابط بین‌الملل، استادیار و عضو هیئت علمی دانشگاه صداوسیما

² کارشناس ارشد روزنامه‌نگاری،دانشگاه صداوسیما

چکیده

بسیاری از صاحب‌نظران حوزه مدیریت راهبردی معتقدند که راهبرد طراحی شده در هر سازمانی به‌طور قطع کامل نیست؛ در طول مرحله اجراست که شکاف­‌ها پر می­‌شود و به دلیل تغییر شرایط و بروز مشکلات پیش­بینی نشده، راهبرد به‌ناچار آسیب‌ می‌بیند و تغییر می­‌کند. در پژوهش حاضر نیز که به دنبال آسیب­‌شناسی راهبرد سیمای آذری شبکه جهانی سحر بوده است، آسیب­‌ها از طریق مطابقت راهبرد و محتوای سیمای آذری شبکه جهانی سحر، نمایان و اختلاف آنها مشخص شده است. این اختلاف درواقع همان نقاط از نظر دور مانده راهبرد است که در مرحله اجرا مشاهده می‌­شوند. در پژوهش حاضر که به روش تحلیل محتوای کمی انجام شده است، برنامه­‌های شبکه سحر در مهرماه سال 1395 به‌صورت تمام ­شماری که شامل 270 برنامه غیرتکراری یا به عبارتی 8698 دقیقه می‌شود، مورد تحلیل قرار گرفته است. برخی از آسیب­‌ها یا موارد از نظر دورمانده عبارت‌اند از: اشاعه سبک زندگی ایرانی ـ اسلامی، معرفی توانایی­‌ها و دستاوردهای پزشکی ایران، معرفی فرصت­‌های تجاری و سرمایه­‌گذاری ایران و جمهوری آذربایجان، تأکید بر اقتدار، امنیت و وحدت ملی ایران، رصد، بررسی و تبیین تحولات سیاسی جمهوری آذربایجان، تحلیل و تشریح مسئله قره‌باغ، تحلیل مسائل مذهبی، اجتماعی، فرهنگی و اقتصادی جمهوری آذربایجان از ابعاد مختلف، رصد، بررسی و تبیین تحولات و عملکردهای سیاسی ترکیه، تبیین و تشریح سیاست­‌های امریکا در منطقه و جهان، رصد و تحلیل سیاست‌­ها و عملکردهای روسیه در جامعه جهانی.

کلیدواژه‌ها

• آسیب‌شناسی
• راهبرد
• محتوا
• سیمای آذری
• شبکه سحر

20.1001.1.25382977.1397.25.93.4.1

عنوان مقاله [English]

Pathology of Azeri Channel Programming Strategy of the Universal Sahar Network TV

نویسندگان [English]

• Ali Akbar Razmjoo ¹
• Mojtaba Narimani ²

¹ Assistant prof. in International Relations, IRIB Uni. Member of faculty in IRIB University

² Journalism

چکیده [English]

Many strategic management experts believe that the strategy designed for each organization is not definitely complete. It would be compelet during the implementation and due to the changing circumstances and emerging the unpredictable problems, the strategy essentially would be damaged and change. The purpose of the research was pathology of Azeri channel programming strategy of the universal Sahar network TV. The damages were detected by comparison the strategy and content of the Azeri channel, and identified their differences. The differences are the neglected points of strategy thet are observed during implementation stage. In the research conducted by quantitative content analysis method, Sahar TV programs were analyzed for mounth October in 2016 as a full population survey including 270 non-repetitive programs (8698 minutes).
Some of the damages or neglected items are: Promoting Iranian-Islamic life style; introducing Iranian medical abilities and achievements; Introducing business and investment opportunities between Iran and the Republic of Azerbaijan; the emphasis on Iran's authority, security and national unity; observing, studying and explaning the political developments in the Republic of Azerbaijan; analyzing and dissecting the Qarabagh issue; analyzing the religious, social, cultural and economic problems of the Republic of Azerbaijan regarding different dimensions; Observing, studying and explaning the political developments and practices in Turkey; dissecting and explaining US policies in the region and the world; observing and analyzing Russia's policies and practices in the international community.

کلیدواژه‌ها [English]

• pathology
• Strategy
• Content
• Azari TV Channel
• Sahar Network